Sophie BLANCHET

Conception et animation d’un séminaire d’intégration et de transformation visant à permettre à une nouvelle équipe d’apprendre à se connaitre, de travailler sur ses modes de fonctionnement communs, de comprendre une nouvelle organisation cible et d’identifier des chantiers prioritaires

Conception et animation d’un séminaire d’appropriation pour la communauté RH afin de relever le défi de l’attraction et de la rétention de ses conducteurs

Conception et déploiement d’un programme de développement des compétences managériales

Analyse d’impact et plan d’accompagnement du changement par population au regard des impacts identifiés afin d’assurer le déploiement d’un nouveau SIRH

Conception de deux guides sur le processus de signalement d’agissements sexistes et sexuels et les principes de laïcité et neutralité au travail visant à mieux gérer les situations qui se présentent au quotidien

Conduite du changement du programme de transformation (story telling, définition des plans de conduite du changement et de communication, mobilisation des équipes sur le programme de transformation, upskilling des chefs de projet sur le change management

Accompagnement des changements induits par le regroupement de tous les services sur un seul site et par le réaménagement des espace de travail au profit d'un fonctionnement plus collaboratif, plus agile et plus respectueux de l'environnement (plan d'accompagnement des managers, appui sur la communication, ateliers d'équipe...)

Ecoute des représentants de la fonction commerciale et des fonctions en interface avec elle pour comprendre pourquoi sa performance n'était pas à la hauteur des attentes et proposer des pistes d'action (mobilisation de nos compétences en diagnostic sociologique)