IDOYA en quelques mots
IDOYA c'est un collectif multigénérationnel, passionné et soudé dans lequel la vie d'équipe est clé. Réunis par une même ambition entrepreneuriale et convaincus que c’est en menant les transformations de manière inclusive que l’on obtient des résultats tangibles et durables, l'équipe englobe l’ensemble des dimensions humaines de la transformation.
Une équipe de consultants expérimentés et passionnés :
Issus de cabinets de conseil en stratégie, en transformation, en accompagnement RH et en organisation
De plusieurs générations, avec des sensibilités différentes et réunis autour d’une même exigence d'excellence
Avec des expériences personnelles et des expertises complémentaires : #écoute sociologique, #amélioration continue, #développement du leadership, #green, #dialogue social, #feuille de route RH…
Qui travaillent aussi de manière inclusive avec un écosystème de partenaires reconnus dans leurs expertises et qui savent créer des partenariats ad hoc avec des grands cabinets de conseil (généralistes, stratégie, digital...)
Nos engagements RSE
IDOYA est entreprise à mission depuis sa création : dans son projet entrepreneurial, dans sa gestion au quotidien et dans ses missions clients, le collectif des co-fondateurs est guidé par la volonté d’avoir un impact positif et de permettre à toutes celles et ceux qui rejoignent l'équipe d’avoir un impact. L'Organisme Tiers Indépendant (OTI) Aupeam a audité IDOYA en tant que Société à mission. Les conclusions de l’audit sont disponibles dans cet avis de vérification.
Certifié B Corp depuis février 2024, le cabinet contribue ainsi à mettre en place une gouvernance et un plan d’action ambitieux pour concrétiser ses engagements. Parmi l'une des plus exigeante au monde, ce label évalue l'impact social, sociétal et environnemental d'une entreprise en matière de transparence, de durabilité et de responsabilité. Le processus de certification repose sur une grille d'évaluation qui couvre 5 domaines : la gouvernance, les collaborateurs, les communautés, l'environnement et les clients. Pour en savoir plus, rendez-vous en page 44 du rapport de mission 2022 disponible ici.
Comment se concrétisent nos engagements ?
Quelques exemples
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Nous cherchons à accompagner les dirigeants et leurs équipes dans leur transformation vers un futur souhaitable, soutenable et durable. Nous avons qualifié les "missions à impact" sur la base de critères internes et nous nous fixons annuellement un objectif de pourcentage du chiffre d’affaires généré par les missions à impact (voir page 20-21 de notre rapport de mission 2023).
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Nous cherchons à innover et à promouvoir auprès de nos clients des modalités inclusives de transformation pour plus de pérennité, d’efficacité, de responsabilisation et de mobilisation. Nos missions sont évaluées selon un indice d’inclusivité entre 1 et 12 et des critères de représentativité, profondeur, de poids et de transparence (voir les pages 35-39 de notre rapport de mission 2022).
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En interne, nous mettons en œuvre des modes de gestion qui favorisent l’innovation et le développement de chacun, avec un impact réduit sur l’environnement et un fonctionnement en entreprise étendue. Quelques exemples d’actions :
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Réalisation d'un bilan carbone annuel (scope 1, 2 et 3) et fixation d'objectifs de compensation de 100% de nos émissions et de réduction de 2,5% d'émissions par collaborateur pour l'année 2023 (en tenant compte de l'évolution de notre CA)
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Actions de formation / sensibilisation de l’équipe (ex : participation à un atelier Fresque de la diversité)
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Contribution au guide 2022 sur les 10 fondamentaux de la RSE réalisé par Vendredi en collaboration avec 8 entreprises pour partager nos meilleurs conseils et témoignages pour une politique RSE réussie
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Mise en place d'un accord d’intéressement intégrant des critères RSE
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Application d'une politique fournisseurs qui privilégie les fournisseurs locaux, avec des certifications liées à la performance environnementale et/ou sociale
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Amélioration continue de la RSE dans toutes nos fonctions (RH, finance, environnement…) via un mode "taskforce"
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IDOYA en images
Découvrez le témoignage d'une de nos partenaires freelance
“Toujours un grand plaisir pour moi de travailler avec les consultants du cabinet IDOYA. Leur méthode pertinente, inclusive et engageante apporte beaucoup de valeur à nos clients. J'aime beaucoup la qualité du travail fourni, les approches d'accompagnement aux transformations co-construites avec l'écosystème et le fait que l'on forme une équipe dès la première réunion, en interne et avec le client.”
Mandy, Partenaire Freelance
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L'Assemblée Générale des actionnaires est le plus haut niveau de surveillance du cabinet.
Elle est composée des 6 associés co-fondateurs. Il n'y a pas d'usufruitier.