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Des exemples de transformation vues par IDOYA

Déploiement d'un programme de transformation multidimensionnelle, transformation stratégique & déploiement d'un Modèle de Leadership

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DES EXEMPLES DE TRANSFORMATION...

MULTIDIMENSIONNELLE

SI VOTRE ENJEU EST...​

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Déployer un programme de transformation multidimensionnelle avec plus de 50 projets (nouveaux outils, nouvelle organisation, nouveaux process, nouvelle culture et modèle de management)

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… en construisant les fondations en termes de change management et de communication pour assurer le succès du déploiement des projets

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… engageant l’ensemble des équipes pour qu’ils contribuent à la transformation

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… faisant monter en compétences les managers et un réseau d’ambassadeurs sur le change management

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… en définissant un cockpit de la transformation

CE QUI NOUS DIFFERENCIERA

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Inclusif : faire approprier l’ensemble de la transformation et des projets qui la composent par la ligne managériale ; en faire le sujet de toutes les fonctions

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Pragmatique : adapter, ajuster l’accompagnement au fil des mois en fonction des priorité business

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Adaptable : adapter les dispositifs de mobilisation en fonction du public concerné (équipes en interactions avec le business, équipes support, équipe de nuit…)

Transformation culturelle, processus social & nouvelle organisation du travail hybride

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DES EXEMPLES DE TRANSFORMATION

SI VOTRE ENJEU EST...​

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D’attirer et retenir les talents en faisant en sorte que l’entreprise prenne et tienne des engagements forts auprès de ses salariés

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… dans un contexte de guerre des talents

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… en s’assurant que le rôle clé du manager et des RH dans l’expérience collaborateur soit partagé et effectivement tenu

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… en assurant la cohérence entre l’ambition et les moyens associés 

...CULTURELLE

CE QUI NOUS DIFFERENCIERA

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Place au local : un cadre commun qui laisse chaque entité / équipe décliner son projet selon ses problématiques locales

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Inclusif : associer les parties prenantes locales à la définition des engagements (écoles, embauchés, démissionnaires…)

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Intelligence collective : donner la possibilité à chacun d’innover et de lancer des initiatives (budget alloué en COMEX suite à un POC)

Hypercroissance, transformation managériale & mobilisation d'un CODIR 

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DES EXEMPLES DE TRANSFORMATION

...EN HYPERCROISSANCE

SI VOTRE ENJEU EST...​

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De recruter plus de 20% de votre effectif actuel en moins d’un an

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… dans un contexte de guerre des talents et sur des segments de marché du travail très compétitifs (data, techno…)

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… alors que les RH et les managers opérationnels sont déjà très sollicités sur des exigences business et opérationnelles fortes

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… et que de nombreux autres projets de transformation occupent les équipes

CE QUI NOUS DIFFERENCIERA​

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Inclusif : faire du recrutement de masse la responsabilité collective des équipes RH, marque employeur et managers (en partant du Comex) 

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« Test and learn » : lancer des campagnes de recrutement par segment de profils en commençant par un atelier de prototypage de la campagne avec un manager et un RH nommés responsables

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Transmission :  former en situation réelle avec des candidats les managers et RH à mener des entretiens efficaces

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