Des exemples de transformation vues par IDOYA
Déploiement d'un programme de transformation multidimensionnelle, transformation stratégique & déploiement d'un Modèle de Leadership
DES EXEMPLES DE TRANSFORMATION...
MULTIDIMENSIONNELLE
SI VOTRE ENJEU EST...​
​
Déployer un programme de transformation multidimensionnelle avec plus de 50 projets (nouveaux outils, nouvelle organisation, nouveaux process, nouvelle culture et modèle de management)
​
… en construisant les fondations en termes de change management et de communication pour assurer le succès du déploiement des projets
​
… engageant l’ensemble des équipes pour qu’ils contribuent à la transformation
​
… faisant monter en compétences les managers et un réseau d’ambassadeurs sur le change management
​
… en définissant un cockpit de la transformation
CE QUI NOUS DIFFERENCIERA
​
Inclusif : faire approprier l’ensemble de la transformation et des projets qui la composent par la ligne managériale ; en faire le sujet de toutes les fonctions
​
Pragmatique : adapter, ajuster l’accompagnement au fil des mois en fonction des priorité business
​
Adaptable : adapter les dispositifs de mobilisation en fonction du public concerné (équipes en interactions avec le business, équipes support, équipe de nuit…)
Transformation culturelle, processus social & nouvelle organisation du travail hybride
DES EXEMPLES DE TRANSFORMATION
SI VOTRE ENJEU EST...​
​
D’attirer et retenir les talents en faisant en sorte que l’entreprise prenne et tienne des engagements forts auprès de ses salariés
​
… dans un contexte de guerre des talents
​
… en s’assurant que le rôle clé du manager et des RH dans l’expérience collaborateur soit partagé et effectivement tenu
​
… en assurant la cohérence entre l’ambition et les moyens associés
...CULTURELLE
CE QUI NOUS DIFFERENCIERA
​
Place au local : un cadre commun qui laisse chaque entité / équipe décliner son projet selon ses problématiques locales
​
Inclusif : associer les parties prenantes locales à la définition des engagements (écoles, embauchés, démissionnaires…)
​
Intelligence collective : donner la possibilité à chacun d’innover et de lancer des initiatives (budget alloué en COMEX suite à un POC)
Hypercroissance, transformation managériale & mobilisation d'un CODIR
DES EXEMPLES DE TRANSFORMATION
...EN HYPERCROISSANCE
SI VOTRE ENJEU EST...​
​
De recruter plus de 20% de votre effectif actuel en moins d’un an
​
… dans un contexte de guerre des talents et sur des segments de marché du travail très compétitifs (data, techno…)
​
… alors que les RH et les managers opérationnels sont déjà très sollicités sur des exigences business et opérationnelles fortes
​
… et que de nombreux autres projets de transformation occupent les équipes
CE QUI NOUS DIFFERENCIERA​
​
Inclusif : faire du recrutement de masse la responsabilité collective des équipes RH, marque employeur et managers (en partant du Comex)
​
« Test and learn » : lancer des campagnes de recrutement par segment de profils en commençant par un atelier de prototypage de la campagne avec un manager et un RH nommés responsables
​
Transmission : former en situation réelle avec des candidats les managers et RH à mener des entretiens efficaces