De l’idée à l’action :
Relever le défi d’une transformation inclusive, effective et durable.

Notre conviction

Dans une transformation, mettre à contribution les parties prenantes le plus en amont possible garantit la réussite de la mise en œuvre : celle-ci concerne en effet tous les collectifs et représente 80% de l’effort à fournir.

Cet effort porte principalement sur l’humain (plus que sur la technique), dans toutes ses dimensions (organisationnelle, managériale, métier, culturelle, sociale).

Conduire la transformation de manière inclusive est un pari gagnant pour :

  • Accélérer la transition en réduisant l’incertitude et en focalisant les énergies au bon endroit, au bon moment

  • Ancrer durablement le changement jusque dans le quotidien des équipes

Notre spécialité

Nous sommes des spécialistes de la transformation inclusive : nous mettons à contribution les parties prenantes internes et externes le plus en amont possible pour accélérer et ancrer le changement.

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Nos offres de conseil
et d'accompagnement

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Organisation   Pratiques métiers & Modes de fonctionnement

Leadership  Management & Culture

Ressources Humaines

Management

de la transformation

Conduite du 

changement

IDOYA en quelques mots

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Issus de cabinets de conseil en stratégie, en transformation, en accompagnement RH et en organisation

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De plusieurs générations, avec des sensibilités différentes et réunis autour d’une même exigence d'excellence

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Avec des expériences personnelles et des expertises complémentaires :    #écoute sociologique, #amélioration continue, #développement du leadership, #green, #dialogue social, #feuille de route RH…

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Qui travaillent aussi de manière inclusive avec un écosystème de partenaires reconnus dans leurs expertises et qui savent créer des partenariats ad hoc avec des grands cabinets de conseil (généralistes, stratégie, digital...)

Une équipe de consultants expérimentés et passionnés :

L'équipe couvre l’ensemble des dimensions humaines de la transformation.

 

IDOYA c'est aussi une entreprise à mission depuis sa création, pour faire de la mise en œuvre du projet de transformation un bien commun pour l’ensemble des parties prenantes. 

 

Pending B Corp depuis avril 2022, nous mettons en place une gouvernance et un plan d’action ambitieux pour concrétiser nos engagements.

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